当前位置:内蒙古食品网 » 品牌战略 » 第三视点

正文

内销品牌识别系统应重新构建

发布日期:2012-09-28  浏览次数:9473

 一些优秀的外贸企业,具备良好的品牌意识,会建立一套品牌识别系统,但主要局限于品牌CI系统。拓展内销品牌,不少外贸企业会拿

内蒙古食品网讯:   一些优秀的外贸企业,具备良好的品牌意识,会建立一套品牌识别系统,但主要局限于品牌CI系统。拓展内销品牌,不少外贸企业会拿来就用,或是对原有的CI系统做一些修缮。这样会带来以下两个问题:

1、原有CI系统服务海外市场,并不适应性内销市场,需要完善与修正;

外贸业务的品牌,受众是海外经销商,是一个渠道品牌。这样的CI系统,多半只是一个符号,缺乏更多品牌性的考虑,特别是站在终端用户角度,去思考CI系统如何才能更加打动终端客户。
 

内销品牌的CI系统,是为打动终端客户设计的,与外贸业务CI系统的设计角度存在根本差异,如果直接将外贸业务CI系统应用于内销,一定会存在适应性的差别。
 

肯德基进入中国市场之初,未来让中国消费者便于认识,在其英文标识“KFC”加了中文字样“肯德基”。
 

同样,海尔进入海外市场,把原有的中文“海尔”去掉,成为全英文的识别。
 

外贸企业海外市场应用的CI系统,很多是全英文的,如果应用内销市场,可以借鉴肯德基的做法。
 

2、原有品牌识别系统过于简单,尚未形成完整的体系,需要重新构建和补充。

外贸企业的品牌识别,主要还是产品识别和组织识别,视觉识别也是根据产品识别和组织识别设计的,基本没有个性识别这个部分。
 

即使是产品识别和组织识别,内容也相对单一,比如,产品识别主要是品质识别,产品的设计、用料等都是海外客户指定的;组织识别主要是生产能力识别,因为海外客户基本不关心别的。
 

个性识别和视觉识别,海外客户也是要求不多,所以,必要的视觉识别,也是缺乏个性和内涵的。做外贸业务,我们只要告诉海外客户:我们的性价比很高,我们的生产能力很强就足够了,内销客户所要求的就要丰富太多。
 

重新构建内销品牌识别体系,应从终端客户出发,从产品、组织、符号、个性四个方面深入,找到各项识别要素,并最终形成内销品牌的识别体系。
 

品牌识别的很多要素可以充满创意,而且非常有趣。虽然品牌识别要素是一个体系,充满创意的要素就是其中的精灵,最容易打动消费者。
 

“8008208820”,你把这个数字念一遍,你是否马上想起“DHC”。“8008208820”是“DHC”电话直购的号码,由于被编成了一句歌,我们就会联想到“DHC”这个品牌。
 

“DHC”是日本最大的通信销售化妆品品牌,除了一贯的传统销售模式外,DHC更确立了通信贩卖形式,并成为主要的销售渠道。DHC每月免费派发的OliveClub月刊,看到想买的东西,只需拨个电话、传真或电邮订购就可以。
 

“8008208820”,当我们唱出来的时候,就是“DHC”的声音识别。
 

再看一个有趣的家伙——蒙牛的小奶人多多,在06世界杯上的一鸣惊人。
 

2006年世界杯期间,众多广告商战中,奶人多多闯入人们的视野。在这则广告中,没有大牌球星炫技术,也没有球迷发疯呐喊,只有牛奶幻化成的动感小人,快乐地踢着足球。最后,足球变成一滴牛奶,飞溅到牛奶杯中。
 

在众多明星中,奶人多多无疑是最靓的一个!(来源:大食品网)

 

免责声明:

① 凡本网所有原始/编译文章及图片、图表的版权均属内蒙古食品网所有,如要转载,需注明“信息来源:内蒙古食品网”。

② 凡本网注明“信息来源:XXX(非内蒙古食品网)”的作品,均转载自其他媒体,转载目的仅仅是出于传播信息的需要,并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性;如其他媒体、网站或个人从本网站转载使用,须保留本网站注明的“来源”,并自负版权等法律责任;作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜,请与我们接洽。

友情链接

电话: 0371-86563572  邮箱:kf@zhuoqi365.com  版权所有:河南卓奇信息技术有限公司   豫ICP备09039160号